EVIDENCIA DEAPRENDIZAJE.CUÉNTAME UNA“HISTO-RIETA” (LEANCANVAS STARTUP)

                               Universidad Abierta y a Distancia

                                                          Materia:

                         Formulación  de  proyectos  de  negocio

                              Unidad 1: Todo inicia con una idea

                          

 

 

 Evidencia de aprendizaje  cuéntame una“histo-rieta” (leancanvas startup)

 

                        

                                                      Docente:

                         Norma Edith López Aguirre

 

 

             Alumno: Francisco Laureano Villalvazo

 

 

 

 

 

EVIDENCIA DEAPRENDIZAJE.CUÉNTAME UNA“HISTO-RIETA” (LEANCANVAS STARTUP)

 

OBJETIVO Elaborar una secuencia narrativa en formato historieta (cómic) para describirla idea de negocio que resuelve un problema o cubre una necesidad detectada de un grupo de personas (o clientes), misma que has estado detallando en actividades previas.

 

1.    Revisa el proceso que has seguido hasta este momento:

 

Detección de un problema: Alto consumo de energía eléctrica y  la falta de un historial del consumo.

Planteamiento de soluciones (ideas de negocio): Crear una plataforma como persona certificada para el ahorro de energía eléctrica.

Segmentación tradicional de clientes: Personas  de empresas y negocios

Entender y comprender las necesidades de los clientes (empatía): Costos elevados de los elementos de instalación para el ahorro y el servicio

Definición o ajuste de la propuesta de valor que resuelva o mitigue los problemas del cliente: Mediante un análisis de consumo de energía en el cual se llega a la conclusión de las necesidades para el ahorro de energía.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2.    Utiliza la plantilla Lean Canvas (StartUp) y registra las principales hipótesis de la idea de

 

Problema: alto consumo de energía eléctrica	Solución: plataforma para el sistema de ahorro de energía eléctrica y poder realizar consultas de asesoría y los distintos componentes para el ahorro.	Propuesta de valor única: Los elementos y componentes de instalación para el ahorro de energía serán de la mejor marca y eficientes de bajo costo y de fácil acceso y utilización y dándoles a conocer en donde ya se ha ahorrado energía.	Ventaja especial: Ofrecer el mejor servicio con los mejores resultados después del análisis que se realizó he instalando los componentes adecuados para atacar el problema de raíz.	Segmento de clientes:  Empresas (tipo industrial)
Métrica clave: Número de clientes Consultas en la plataforma, numero de servicios, ventas, costos.				Canales: Redes sociales, sitio web,  internet,  etc.
Estructura de costos: Los costos se dividirían en la creación y en la actualización de la plataforma. Los demás costos serán  en su publicidad y del personal que realizaran los levantamiento de los análisis de cada empresa.			Flujo de ingresos: La plataforma tendrá un costo por alguna consulta  y otro periodo por su actualización. Además de poder recibir apoyos gubernamentales como emprendedor de negocio.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3. Elabora una historieta en la que consideres todos los módulos que integran el modelo

Lean Canvas (StartUp).

Referencias:

unadmexico. (s.f.). Formulación de productos de negocio. Recuperado el 8 de febrero de 2018, de Todo inicia con una idea: https://unadmexico.blackboard.com/bbcswebdav/institution/DCEIT/2016_S2_B1/TM/08/KFPN/U1/U1_todo_inicia_con_una%20idea_contenido_nuclear.pdf

 

mejias.com, J. (30 de octubre de 2012). Estrategia, Startups y Modelos de Negocio. Recuperado el 8 de febrero de 2018, de Lean Canvas, un lienzo de modelos de negocio para startups: https://javiermegias.com/blog/2012/10/lean-canvas-lienzo-de-modelos-de-negocio-para-startups-emprendedores/

 

Canvas. (s.f.). layouts de canva. Recuperado el 8 de febrero de 2018, de plantillas diseños: https://www.canva.com/design/DACu0J1wmBg/NU1hoJeiuOfxTcj2CiGI5w/edit?category=tACZCigycaA&utm_source=onboarding