lunes, 26 de febrero de 2018

ACTIVIDAD 3. PLAN DE MARKETING. FASE 2/2. REPORTE DE ESTUDIO PLAN DE MARKETING





ACTIVIDAD 3. PLAN DE MARKETING. FASE 2/2. REPORTE DE ESTUDIO PLAN DE MARKETING

OBJETIVO Describir el plan de marketing de tu idea de negocio, en la consideres los objetivos, el nombre comercial y el slogan con el que deseas darte a conocer.

 

 
1. Coloca la descripción del proyecto de negocio que estás desarrollando.
Es la de la realización de una plataforma para el sistema de ahorro de energía eléctrica de tipo industrial en el cual se podrá realizar alguna consulta online.
Esta plataforma contendrá un paquete de servicio en la cual después de un análisis de sus equipos dentro de la empresa se podrá  conseguir aumentos permanentes en la eficiencia energética, utilizando una metodología especialmente desarrollada en la fase de percepción para evaluar todos los aspectos relevantes referentes a la energía de sus prácticas operativas en la industria.
 
2. Analiza e identifica los objetivos para implementar un plan de marketing y aplícalo sobre tu proyecto de negocio.
 
3. Define el nombre comercial de la empresa así como del producto y/o servicio que forman parte de tu proyecto de negocio, así como los elementos involucrados: Imagen corporativa, logotipos, slogan.
 
Nombre de la empresa: SAEE  soluciones de ahorro de energía eléctrica
Logotipo de la empresa
 
Describe lo que pretendes transmitir con los elementos determinados en este punto.
Con estos elementos se desea transmitir que se dan soluciones en ahorro de energía eléctrica dentro de la industria y de lo cual también se eficientara la energía dentro de la misma y que es uno de los sectores de la sociedad más necesitados del ahorro de energía, ya que su logro supone una mayor competitividad para organización o empresa.
 
4. Describe las estrategias definidas para tener tu plan de marketing completo. No olvides que una estrategia es una serie de acciones que te van a llevar a un fin.
 
Análisis de situación
Ø  Tendencias del mercado:
  •  Políticas de viaje corporativas.
  •  Tendencias de negocio locales.
  •  Previsiones económicas
Ø  Crecimiento del mercado:
  •  Histórico (en los últimos años).
  •  Previsión a corto y medio plazo.
  •  Previsión a largo plazo.
Ø  Factores macroeconómicos:
  •  Económicos.
  •  Sociales.
  •  Tecnológicos.
 
 
 
 
         Análisis interno
          Análisis DAFO:
  •  Fortalezas: estrategia, estructura, capacidades, personal, valores, fuerza de marca o reputación.
  •  Debilidades: estrategia, personal, forma de trabajar, sistemas, orientación tecnológica o instalaciones, entre otros.
  •  Oportunidades: de mercado, en relación con proveedores o que tengan que ver directamente con los clientes y su idiosincrasia.
  •  Amenazas: barreras de entrada al mercado, competidores, alternativas al producto o servicio ofrecido, aspectos legales o factores económicos.
      Análisis histórico:
  •  Nivel de servicio.
  •  Precios.
  •  Canales de distribución y/o ubicaciones.
  •  Promociones y ofertas.
      Análisis de la competencia:
  •  Producto y/o servicio.
  •  Calidad.
  •  Selección.
  •  Precio.
  •  Reputación.
  •  Visibilidad.
  •  Servicio postventa.
  •  Experiencia.
  •  Estabilidad.
 
 
La evolución natural de un plan de marketing  del que se desprenderá el inicio de la implementación de una potente y efectiva campaña de publicidad, a la que seguirá la introducción de la acción comercial. Los pasos a seguir para el desarrollo del marketing  son los siguientes:
1. Factores diferenciadores del producto y/ o servicio.
2. Estrategia de precios.
3. Promociones y ofertas.
4. Publicidad y anuncios:
  •  Relaciones públicas.
  •  Marketing directo.
  •  Estrategia web.
 
 
 
Estrategias :
En función del público al que se ofrece el producto o servicio  se diseña  el plan de ventas con lo cual el personal de ventas o servicio contaran con lo fundamental:
  • Que cuenten con toda la información posible sobre cada producto y servicio que se ofrece
  • Que  contacten a cada individuo de la empresa o organización en el momento preciso, y no antes ni después.
  • Que  trabajen sobre una base de datos a la que ya se haya nutrido de alguna forma  adecuada.
  • Que  ofrezcan una propuesta totalmente personalizada.
 
 
 
 
Referencias:
Espinoza, R. (25 de marzo de 2014). Estrategia, Marketing. Recuperado el 26 de febrero de 2018, de ¿CÓMO ELABORAR EL PLAN DE MARKETING?: http://robertoespinosa.es/2014/03/25/como-elaborar-el-plan-de-marketing/
 
 
 
 
 

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