Universidad
Abierta y a Distancia
Materia:
Formulación
de proyectos de
negocio
Unidad 1: Todo inicia con una idea
Evidencia de aprendizaje cuéntame una“histo-rieta” (leancanvas
startup)
Docente:
Norma Edith López Aguirre
Alumno:
Francisco
Laureano Villalvazo
EVIDENCIA
DEAPRENDIZAJE.CUÉNTAME UNA“HISTO-RIETA” (LEANCANVAS STARTUP)
OBJETIVO
Elaborar una secuencia narrativa en formato historieta (cómic) para describirla
idea de negocio que resuelve un problema o cubre una necesidad detectada de un
grupo de personas (o clientes), misma que has estado detallando en actividades
previas.
1.
Revisa
el proceso que has seguido hasta este momento:
Detección de un problema: Alto
consumo de energía eléctrica y la falta
de un historial del consumo.
Planteamiento de soluciones
(ideas de negocio): Crear una plataforma como persona certificada para el
ahorro de energía eléctrica.
Segmentación tradicional de clientes:
Personas de empresas y negocios
Entender y comprender las
necesidades de los clientes (empatía): Costos elevados de los elementos de
instalación para el ahorro y el servicio
Definición o ajuste de la propuesta de valor que resuelva o mitigue los
problemas del cliente: Mediante un análisis de consumo de energía en el cual se
llega a la conclusión de las necesidades para el ahorro de energía.
2.
Utiliza
la plantilla Lean Canvas (StartUp) y registra las principales hipótesis de la
idea de
Problema: alto consumo de energía
eléctrica
|
Solución: Crear una plataforma para el sistema de ahorro de energía eléctrica y
poder realizar consultas de asesoría
|
Propuesta de valor única: Bajo costo y de fácil acceso y utilización.
|
Venta especial: ciertos medios de comunicación y plataformas digitales.
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Segmento de clientes: Personal de empresas y
negocios.
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Métrica clave:
Número
de clientes
Consultas
en la plataforma, numero de servicios, ventas, costos.
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Ventaja especial:
Ofrecer
el mejor servicio con los mejores resultados y conseguir proveedores con
precios accesibles para que el costo sea más económico
|
Canales:
Redes
sociales, sitio web, periódico, internet, en la prensa online etc.
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Estructura de costos: Los costos se dividirían en la
creación y en la actualización de la plataforma. Los demás costos serán en su publicidad.
|
Flujo de ingresos: La plataforma tendrá un costo por alguna
consulta y otro periodo por su
actualización. Además de poder recibir apoyos gubernamentales como
emprendedor de negocio.
|
|||
3. Elabora
una historieta en la que consideres todos los módulos que integran el modelo
Lean Canvas
(StartUp).
Referencias:



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