miércoles, 7 de febrero de 2018





                               Universidad Abierta y a Distancia

                                                          Materia:

                         Formulación  de  proyectos  de  negocio

                              Unidad 1: Todo inicia con una idea

                          

 

 

 Evidencia de aprendizaje  cuéntame una“histo-rieta” (leancanvas startup)

 

                        

                                                      Docente:

                         Norma Edith López Aguirre

 

 

             Alumno: Francisco Laureano Villalvazo

 

 

 

 

 

EVIDENCIA DEAPRENDIZAJE.CUÉNTAME UNA“HISTO-RIETA” (LEANCANVAS STARTUP)

 

OBJETIVO Elaborar una secuencia narrativa en formato historieta (cómic) para describirla idea de negocio que resuelve un problema o cubre una necesidad detectada de un grupo de personas (o clientes), misma que has estado detallando en actividades previas.

 

1.    Revisa el proceso que has seguido hasta este momento:

 

Detección de un problema: Alto consumo de energía eléctrica y  la falta de un historial del consumo.

Planteamiento de soluciones (ideas de negocio): Crear una plataforma como persona certificada para el ahorro de energía eléctrica.

Segmentación tradicional de clientes: Personas  de empresas y negocios

Entender y comprender las necesidades de los clientes (empatía): Costos elevados de los elementos de instalación para el ahorro y el servicio

Definición o ajuste de la propuesta de valor que resuelva o mitigue los problemas del cliente: Mediante un análisis de consumo de energía en el cual se llega a la conclusión de las necesidades para el ahorro de energía.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2.    Utiliza la plantilla Lean Canvas (StartUp) y registra las principales hipótesis de la idea de

 

Problema: alto consumo de energía eléctrica
Solución: Crear una plataforma para el sistema de ahorro de energía eléctrica y poder realizar consultas de asesoría
Propuesta de valor única: Bajo costo y de fácil acceso y utilización.
Venta especial: ciertos medios de comunicación y plataformas digitales.
Segmento de clientes: Personal de empresas y negocios.
Métrica clave:
Número de clientes
Consultas en la plataforma, numero de servicios, ventas, costos.
 
Ventaja especial:
Ofrecer el mejor servicio con los mejores resultados y conseguir proveedores con precios accesibles para que el costo sea más económico
 
Canales:
Redes sociales, sitio web, periódico, internet, en la prensa online etc.
 
Estructura de costos: Los costos se dividirían en la creación y en la actualización de la plataforma. Los demás costos serán  en su publicidad.
Flujo de ingresos: La plataforma tendrá un costo por alguna consulta  y otro periodo por su actualización. Además de poder recibir apoyos gubernamentales como emprendedor de negocio.

 
 
 
3. Elabora una historieta en la que consideres todos los módulos que integran el modelo
Lean Canvas (StartUp).
 

 





Referencias:



 


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