ACTIVIDAD 1. PLAN ESTRATÉGICO. FASE 2/2

OBJETIVO Redactar la Misión, Visión y Valores que distinguirán a tu propuesta de negocio. Así como las estrategias para lograrlo.

 

Considerando el análisis realizado en el foro y a partir de tu idea de negocio realiza lo siguiente: 1. Coloca lo siguiente: • Nombre de tu proyecto de negocio Es la de la realización de una plataforma para el sistema de ahorro de energía eléctrica de tipo industrial en el cual se podrá realizar alguna consulta online. • Descripción de en qué consiste tu proyecto de negocio Esta plataforma contendrá un paquete de servicio en la cual después de un análisis de sus equipos dentro de la empresa se podrá  conseguir aumentos permanentes en la eficiencia energética, utilizando una metodología especialmente desarrollada en la fase de percepción para evaluar todos los aspectos relevantes referentes a la energía eléctrica de sus prácticas operativas en la industria. 2. Reflexiona y describe lo siguiente: ·         ¿Qué hacemos? (necesidad que satisface o problema que resuelve la empresa). Como se menciona  en la descripción del proyecto del negocio es ofrecer un paquete de servicio en la cual mediante un análisis de todos sus equipos y después del análisis realizado dentro de la organización o empresa se podrá implementar los dispositivos o equipos de última tecnología que al instalarlos nos permitirá alcanzar una óptima relación entre la cantidad de energía consumida logrando así eficientar la energía eléctrica y por consiguiente un ahorro de la energía eléctrica. ·         ¿Quiénes son nuestros público objetivo? (clientes a quienes pretende alcanzar). Empresas y organizaciones de la industria ·         ¿Cómo? (forma en que será satisfecha la necesidad que se pretende atacar). Serán distintas propuestas que se ofrecerán para el sistema de ahorro de energía con la instalación de equipos y dispositivos en la cual se optimizara el consumo de energía eléctrica logrando de esta manera obtener una sustancial mejora en los niveles de productividad y como consecuencia, una reducción en los costos de operación. 3. Describe la Misión (considera la retroalimentación que te hayan hecho tus compañeros).   Nuestra misión es ser una organización sustentable y competitiva a nivel nacional, que nos permita satisfacer necesidades y expectativas razonables de nuestros clientes, colaborando con certificaciones y asistencia técnica y con proyectos integrales en el ahorro  y eficiencia energética. Misión ahora de la organización SAEE  soluciones de ahorro de energía eléctrica, nuestra misión es ser una organización sustentable y competitiva a nivel nacional, que nos permita satisfacer necesidades y expectativas razonables de nuestros clientes, colaborando con certificaciones y asistencia técnica y con proyectos integrales en el ahorro  y eficiencia energética.   4. Reflexiona y describe lo siguiente: ·         ¿Qué quiero lograr? Ser una organización sustentable y competitiva a nivel nacional ·         ¿Dónde quiero estar en el futuro? Dentro del desarrollo de la organización primeramente competitiva a nivel nacional y después a nivel internacional. ·         ¿Para quién lo haré? Para organizaciones y empresas dentro de la industria 5. Describe la Visión. Ser una organización con mayor capacidad técnica y autonomía financiera, líder a nivel nacional  en la ejecución de acciones de ahorro y uso eficiente de la energía eléctrica. visión ahora de la organización SAEE  soluciones de ahorro de energía eléctrica será una organización con mayor capacidad técnica y autonomía financiera, líder a nivel nacional  en la ejecución de acciones de ahorro y uso eficiente de la energía eléctrica.         6. Formula y describe Valores de la empresa o negocio. (No es recomendable formular más de 6-7 valores) ·         Honestidad ·         Conservar nuestra tradición familiar con un enfoque institucional ·         Nos comprometemos a prepararnos y capacitarnos continuamente ·         Tomar decisiones siempre con base en información precisa ·         Fomentar la comunicación abierta, efectiva y ágil, donde se valore y respete a la persona ·         Establecer negociaciones internas y externas, siempre con el enfoque de ganar / ganar.   7. Identifica, analiza y explica las estrategias para llevar a cabo el plan estratégico, en el cual se debe describir lo siguiente: ·         Objetivos estratégicos Financiar programas y proyectos de eficiencia energética eléctrica. Diversificar fuentes de ingresos e incrementar la captación de recursos.  Fortalecer de la cultura del ahorro y el uso eficiente de la energía eléctrica. Fortalecer al SAEE   como entidad de evaluación y certificación de empresas especializadas en servicios energéticos y de acreditación de productos de excelencia en eficiencia energética. Incursionar en la investigación aplicada y en la innovación tecnológica en ahorro, uso eficiente de la energía. Ampliar la presencia nacional del  SAEE en materia de asistencia técnica, capacitación en eficiencia energética ·         Diagnóstico: Análisis de la situación actual Diagnóstico: Mediante los diagnósticos energéticos se detectan medidas de ahorro cuya aplicación es inmediata y con inversiones marginales. Consiste en la inspección visual del estado de conservación de las instalaciones, el análisis de los registros de operación y mantenimiento que rutinariamente se llevan en cada instalación, así como el análisis de la información estadística de consumos y gastos por concepto de energía eléctrica Al realizar estos diagnósticos se deben considerar los detalles detectados visualmente y que se consideren como desperdicios de energía, tales como falta de aislamiento  asimismo, se deben detectar y cuantificar los costos y posibles ahorros producto de la administración de la demanda de energía eléctrica y de la corrección del factor de potencia. Cabe recalcar que en este tipo de estudio no se pretende efectuar un análisis exhaustivo del uso de la energía, sino precisar medidas de aplicación inmediata. ·         Prioridades estratégicas AHORRO DE ENERGÍA: Disminución de la intensidad energética mediante un cambio de las actividades que requieren insumos de energía. Pueden realizarse ahorros de energía adoptando medidas técnicas, organizativas, institucionales y estructurales, o modificando el comportamiento.   REDUCCIÓN DE LA DEMANDA ENERGÉTICA La gestión de la demanda de energía se revela cada vez más como un elemento fundamental de la política energética. La reducción de la demanda permite avanzar, de la forma más económica posible, hacia los objetivos de reducción del coste de aprovisionamiento de energía, de minimización del impacto ambiental, y de incremento de la seguridad energética. La Unión pretende que la eficiencia energética juegue un papel fundamental en el escenario energético, lo que relaciona explícitamente con sus objetivos en materia de cambio.   ·         Plan de acción para alcanzar los objetivos estratégicos, considerando etapas de inicio, desarrollo, monitoreo y evaluación El Plan de Uso Eficiente y Ahorro de Energía, se desarrollará con el fin de proponer soluciones y alternativas a consumos excesivos y desperdicios de energía garantizando así la disponibilidad del recurso de ahorro de energía eléctrica. La energía eléctrica es crucial para el crecimiento, y la competitividad de las empresas y sus sectores productivos, sin embargo, el consumo desmesurado del mismo es un problema que debe ser tratado con gran importancia.               Referencias: Tribescale. (s.f.). Tribescale. Recuperado el 11 de marzo de 2018, de 30 Ejemplos de objetivos estratégicos: https://tribescale.com/es/blog/30-ejemplos-de-objetivos-estrategicos/ Unadm. (S.F.). Formulación de proyectos de negocios. Recuperado el 11 de marzo de 2018, de Hablando de negocios: https://unadmexico.blackboard.com/bbcswebdav/institution/DCEIT/2016_S2_B1/TM/08/KFPN/U3/U3/U3_hablando_de_negocios_contenido_nuclear.pdf